Rattaché à la direction programme, dans le service PMCC (Project Management & Control Capability), vous êtes expert en gestion de projet contribuant transversalement à la gestion des méthodes, outils, données et reporting. Vous prenez la responsabilité du domaine planification de projet.

Plus en détails, votre quotidien va s’articuler autour des thématiques suivantes :

Piloter et faire évoluer les méthodes de gestion de projet

• Garantir la mise à disposition et le respect des meilleures méthodes de planification de projet des activités de développement
• Définir et assurer la mise en œuvre des méthodes et outils
• Contribuer à la structuration et à l’évolution des référentiels méthodologiques
• Assurer l’alignement avec les standards nationaux et internationau

Assurer le support outils

• Contribuer au support et l’accompagnement des utilisateurs sur la solution de planification (PRIMAVERA)
• Assurer la maintenance de l’outil de manière à prendre en compte les évolutions MBDA (organisation, centres de couts, …)
• Analyser les opportunités d’amélioration et d’introduction de nouveaux outils de gestion de projet
• Réaliser une veille technologique sur les outils de gestion de projet, en particulier sous l’angle planification
• Définir avec la Direction Informatique la roadmap des outils de gestion de projet

Former et accompagner les collaborateurs aux process méthodes et outils 

• Concevoir et délivrer les formations méthodes et outils, en particulier sous l’angle planification
• Assurer l’évolutivité de ces supports en fonction des changements des méthodes et processus

Diplômé d’une école d’ingénieur ou équivalent universitaire, vous avez une expérience de 6 ans minimum en tant que PMO dans un environnement industriel. 
Vous maitrisez les processus et outils de management de projet (par ex PRIMAVERA, PLANISWARE, SAP).
Organisé, doté d’un bon relationnel, vous savez former, déléguer et êtes reconnu pour votre capacité d’analyse, votre rigueur, votre fiabilité et votre persévérance.
Vous avez un niveau d’anglais courant (B2 minimum)
Une certification PMI (PMP) est un atout. 

De nombreuses interactions avec les utilisateurs et contributeurs des outils projet
Une participation active à la dynamique de la communauté Gestion de Projet MBDA France
Une coordination avec les autres pays MBDA (UK, IT, ES, ALL) afin d’harmoniser les pratiques de gestion de projet
Cette collaboration implique quelques déplacements à l’international.